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Procesos de selección en tiempos de crisis

Sin Comentarios Por XaviCarreras : 9 Febrero 2011 – 1:39

Realmente la selección de personal es un elemento suficientemente importante en una empresa como para tomarlo con cautela. En mi opinión, es el factor clave en un negocio y se magnifica más en una micro pyme como la nuestra.
Dar el paso equivocado ya no sólo supone un coste, sino lo que es peor: un tiempo invertido, unas esperanzas frustradas, una decepción…en definitiva, una oportunidad perdida de crecer y la obligación de tener que dar un paso hacia atrás.
En unos momentos en los que la excepción es crear empleo y la norma es destruirlo, en los que el talento se cuenta por miles en las listas del INEM y en los que el Gobierno se obstina en no dar soluciones eficaces a los emprendedores que ven la crisis como una oportunidad y no como una amenaza, también es el momento de que los candidatos, muchos de ellos muy bien formados, demuestren su valía, para empezar, en la entrevista de selección.
Una vez se ha logrado lo más complicado, que es la entrevista, es el momento de investigar, preparase a consciencia para vender su producto. Conocer todo de la empresa a la que se dirigen, pedir referencias si es necesario, valorar muy bien el perfil que buscan y las tareas que esperan que desarrolle, como encajan con su trayectoria e ir desgranándolas en el proceso de forma natural, no forzada. Mostrando interés en aspectos esenciales de la empresa y del puesto, sin entrar en elementos que puedan resultar polémicos para el contratador, al menos en esta primera entrevista. Demostrar seguridad., tanto en el aspecto profesional como en el personal, conociendo sus puntos fuertes y los débiles, que tiene que tener.
Evidentemente, otros aspectos formales tales como la puntualidad, la presencia o el contacto visual siguen siendo importantes.
Otro factor clave: No mentir. Ya que cada vez solemos ser más los empleadores que solicitamos referencias o realizamos unas pequeñas pruebas donde lo importante no es tanto el resultado, sino más bien la coherencia con lo que previamente se ha dicho.
Para acabar, las aspiraciones económicas, un aspecto delicado que hay que tratar con la máxima naturalidad. No estamos en épocas de vacas gordas, pero tampoco de rebajas. Si una persona cree que lo vale, que lo defienda, que argumente los motivos de peso por los que cree que esta inversión puede ser rentable para la empresa, sabiendo que esas cualidades que postula deberá demostrarlas, día a día.
Y si finalmente se logra el objetivo, que es conseguir el puesto, el esfuerzo y el compromiso son dos conceptos que, unidos al talento, suelen ser muy preciados en los tiempos que corren.
Por cierto, busco trabajadores…alguien se anima ? Ver ofeta